由於城市化進程的加快，我們可以看到城市中可以供兒童遊玩的場所越來越少。

業內人士表示，目前，眾多從事兒童娛樂特別是室內娛樂的企業正在將教育元素融入兒童娛樂產品中，娛樂+教育的融合已成為大勢所趨。卡通尼總經理特別助理方立宙認為，大量資金將進入室內樂園市場，未來樂園將迅速化，在化競爭日益激烈的今天，兒童室內樂園需要融入博物館等具有教育屬性的內容，瞄準陪同經濟，注重樂園情景塑造，形成家庭消費產業鏈。

上遊新聞·重慶商報記者嚴薇【免責聲明】上遊新聞客戶端未標有來源：上遊新聞-重慶晨報或上遊新聞、水印的文字、圖片、音頻視頻等稿件均為轉載稿。如轉載稿涉及版權等問題，請與上遊新聞聯係。?作者/嘉慧編輯/85、90後新生代父母生活方式的改變帶來了新的消費需求，據悉，我國有80%的家庭中，兒童消費支出占家庭消費支出的30%~50%，有研究機構調查指出，在2017年新開業購物中心兒童親子各細分業態占比中，兒童遊樂占到了17.9%。

對比2014~2016年，兒童遊樂占比均在16-17年上漲明顯，由13.2%上升至17.9%，年均增長1.5%。因此，近幾年來，消費升級下的線下兒童遊樂業態成為吸引購物中心人流的發動機，萬億級的市場規模也不斷吸引越來越多的親子體驗服務和產品玩家加入其中。

就線下的兒童遊樂業態而言，大體上包括兩種形態，一種是如孩子王、玩具反鬥城的母嬰零售品牌，在提供商品和服務的同時，開始融入文化體驗、社交等功能，加入兒童遊樂、互動活動等娛樂項目；還有一種是純粹的兒童樂園品牌，如悠遊堂、莫莉幻想、奧飛歡樂世界、蜜芽樂園等。

其中，悠遊堂作為家庭親子娛樂連鎖頭部品牌，2018年新聞不斷。頭天還能玩次日就關門10月12日，記者前往現場，恰好碰到正在登記的王女士。

頭天還能玩次日就關門，本來想給會員卡充值，結果竟然告訴我會員卡不能用了。王女士稱，因為家住得近，悠遊堂開業初期，經常帶孩子來玩，可能時隔幾年，裏麵的設施比較老舊，也沒有增添新的設施，漸漸就不洋氣了。

記者現場看到，協信星光的悠遊堂主題樂園大門緊閉，工作人員坐在門前接待陸續前來谘詢的顧客。而門口貼著一張公告，公告稱由於樂園經營持續虧損，主題樂園將於10月7日22:00後停止營業，作為西南首家大型室內主題樂園，5年來，我們見證了許多家長及小寶貝的歡樂瞬間。